Systemische Beratung

Veränderungsprozesse werden von Mitarbeitern unterschiedlich wahrgenommen. Unsere systemischen Berater gestalten und moderieren die Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Während der gesamten Projektphasen begleiten Sie unsere Berater und unterstützen zielgerichtet und effizient.

Eine Change Management-Strategie ist ausschlaggebend für den erfolgreichen Rollout jeder neuen Technologie. Im Mittelpunkt  steht das Informieren der Endbenutzer und die Steigerung der Akzeptanz für neue Technologien. Völlig natürlich ist die folgende Adoption-Kurve, die durch geschickte Steuerung und Betreuung optimiert werden kann.

„Der Projekterfolg hängt zu zwei Dritteln von Menschen ab, auf die sich die Veränderung auswirkt.“

QUALITATIVER NUTZEN

Weniger Widerstände der Mitarbeiter gegen notwendige Veränderungen

Höhere Akzeptanz neuer Prozesse oder Strukturen bei den Mitarbeitern

Höhere Mitarbeiterzufriedenheit – höhere Kundenzufriedenheit

QUANTITATIVER NUTZEN

Geringere Produktivitätsverluste

Wenig negative Auswirkungen auf Kundengeschäft

Geringe Fluktuation von Key Playern