Systemische Beratung
Veränderungsprozesse werden von Mitarbeitern unterschiedlich wahrgenommen. Unsere systemischen Berater gestalten und moderieren die Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Während der gesamten Projektphasen begleiten Sie unsere Berater und unterstützen zielgerichtet und effizient.
Eine Change Management-Strategie ist ausschlaggebend für den erfolgreichen Rollout jeder neuen Technologie. Im Mittelpunkt steht das Informieren der Endbenutzer und die Steigerung der Akzeptanz für neue Technologien. Völlig natürlich ist die folgende Adoption-Kurve, die durch geschickte Steuerung und Betreuung optimiert werden kann.
„Der Projekterfolg hängt zu zwei Dritteln von Menschen ab, auf die sich die Veränderung auswirkt.“
QUALITATIVER NUTZEN
Weniger Widerstände der Mitarbeiter gegen notwendige Veränderungen
Höhere Akzeptanz neuer Prozesse oder Strukturen bei den Mitarbeitern
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit – höhere Kundenzufriedenheit
QUANTITATIVER NUTZEN
Geringere Produktivitätsverluste
Wenig negative Auswirkungen auf Kundengeschäft
Geringe Fluktuation von Key Playern